TAK CO TEN HOME OFFICE?
Amazon, Google, Apple, Microsoft, Zoom... A v Česku třeba Škoda Transportation, ČEZ nebo Bezrealitky... Firmy, které začínají vyzývat své zaměstnance k úplnému nebo alespoň částečnému návratu do kanceláří.
Někde nepovolují víc než dva dny v týdnu, jinde jsou zakázané pátky (malá sobota)...
Důvody? Snižující se produktivita, složitá adaptace nováčků, zpřetrhané vazby v týmech, vytrácející se angažovanost...
Střih. Rok 2016. Živě si vybavuji reakci svých skvělých a pracovitých kolegů ve vedení závodu v automotive, když jsem přišla s požadavkem, abychom lidem umožnili práci z domova 2 dny za měsíc (takové to když vám má přijít opravář na pračku).
Jako bych navrhovala, že od teď budeme chodit po rukou a dorozumívat se morseovkou. "Tady jsme v továrně!"
Jak jsme se všichni mýlili, když jsme své tehdejší opatrné námluvy s home office považovali za revoluci!
No a jak je to tedy podle vás správně, když už dnes víme to, co víme?
Věříte svým lidem, že z domova plnohodnotně pracují? Nebo je na každém kroku hlídáte, aby se snad náhodou neflákali? A když už jsme u toho, jak můžete vědět, že se vám neflákají přímo před nosem v kanceláři? (viz tenhle skvělý článek od Welcome to the jungle).
Kde je pro vás hranice důvěry?
Jak to máte se svými lidmi?
A jak byste si přáli, aby to s vámi měl váš vlastní šéf?
💡 Pomáhám seniorním manažerům nabrat čerstvý vítr do plachet. Umožňuji jim získat nadhled nad jejich současnou situací, promyslet si další kroky a alternativy a rozhodnout se, jak naložit s příštími roky, aniž by ohrozili své pracně nabyté jistoty.
#help #seniormanager #longtermplan